【文化评析】以交流互鉴推动文明进程

相信聽的人當中也會有人對品牌打造並不積極。

」 推特解釋，這段話表明了川普並沒有打算敦促支持者接受政權有秩序地轉移，而是繼續鼓吹民眾相信他們贏了大選、鼓動他們有所作為。推特表示，現在平台上已經有很多流傳中的暴動計劃，例如可能在1月17日針對國會大廈和各州州議會大廈發動第2波攻擊，讓推特更加確定川普這兩條貼文具有明確煽動性。

他們不會讓自己不被尊重、或是受到任何形式的不公平待遇。川普不出席就職儀式，拜登：好事一件 而對於川普揚言不會參加新任總統就職典禮，拜登說「這是好事」，是兩人罕見有的共識，並表示「歡迎副總統彭斯出席，我很榮幸他在場」。推特封鎖的是川普個人帳號，非美國總統帳號「@POTUS」。美國史上有3位前總統拒絕參加繼任者的就職儀式，分別是1801年的約翰亞當斯（John Adams、美國開國元勳之一）、1829年約翰昆西亞當斯（John Quincy Adams，約翰亞當斯的長子）、1869年詹森（Andrew Johnson）。由於美國剛發生國會大廈遭川普支持者闖入破壞的暴動事件，此言論被認為有煽動之嫌，推特宣布永久封鎖川普帳號。

推特指出，在國會大廈6日發生駭人聽聞的事件後，已明確表示過若違反平台言論政策，可能導致帳號被停用的後果。川普過去經常利用個人帳號發布政令、宣布人事異動等，使他的推特帳號半公務化。許多沒有轉型線上的店家也加緊腳步全面網路化，我們再也不用跑大老遠，在網路上也可以買到台灣的乾拌麵、米酒跟零食。

畢竟，有多少英國人這輩子去過亞洲呢？對英國人來說，亞洲就像天方夜譚般的存在。3月中被政府催促著回家工作，從辦公室把隨身物品打包帶回家的英國人也在這期間慢慢地摸索出新的工作方式。然而這一切都還沒結束，英國人的新冠體驗依舊是進行式。比起伊波拉病毒，新冠病毒的致死率低很多但是傳播性非常強，第一波病毒攻勢讓英國潰堤的主因，是醫療體系（NHS）的不堪負荷，以及面對新病毒還在摸索的有效治療方式。

於是他發願在百歲生日（4月10號）前在自家花園走一百圈，他想向人們募捐1000英磅（約40000台幣）給前線的醫護人員。之後隨著確診人數飆高，原本就吃緊的英國健保（NHS）更是陷入癱瘓，醫生跟護理人員沒日沒夜地在最前線與病毒奮戰。

英國女王破天荒的演說，和全英國人養成的「新習慣」 英國女王伊麗莎白二世也在4月初時發表全民談話，除了每年的聖誕談話之外，女王是不隨意發表全民演說的。99歲的他幾年前在接受癌症治療時，受到NHS醫療人員的悉心照顧，看著這次與病毒在前線奮戰的醫護人員，他感慨很深想替醫護人員做些事。獨居者本來平常可以見同事、朋友跟親戚，現在是一天二十四小時，一禮拜七天都只能跟自己相處。這是最好的時代，也是最壞的時代（It was the best of times, it was the worst of times）《雙城記》。

所有對內對外的會議都改成線上進行，由於學校關閉，開會時如果背景傳來小孩們的尖叫哭鬧聲，大家也見怪不怪，還相當同情同事在家要上班還要顧小孩。Photo Credit: Reuters / 達志影像 無法出遊而重創經濟，硬要出遊則造成更多傳染 每年7、8月是英國人跟歐洲人過暑假的時候，這時大家會到氣候宜人的鄰近各國度假。2020年因為疫情的關係，出遊人數大幅減少，對各國因為Lockdown引發的經濟衰退更是雪上加霜這一點最具體的例子，就是賽前提供給先發投手分析打者優、缺點的「球探報告」（scouting report，日職稱為情蒐報告）。

Photo Credit: AP / 達志影像 百科全書 vs. 客製化訓練 到2019年為止，陳偉殷共在大聯盟拿下59勝，於歷來亞洲投手中並列第八名，足見他已成功融入美職。這同樣也是傳達給當時已經旅美第四年的陳偉殷，有時要有擺脫小執著的大局觀，畢竟就美職的觀念，那也就是162場例行賽的其中一場而已。

如果只會擔任其中一戰的先發投手，為何需要其他場次的球探報告呢？日式棒球的「細膩」，往往像是編寫好一本內容仔細而完整的百科全書，裡面的確什麼都有，但使用者有時候面臨的最大問題，卻是不知道自己需要的資訊在書中的哪個章節，欠缺導引就像大海撈針，往往到後來只能繼續跟別人從事同樣的訓練，無法對症下藥解決個人面臨的瓶頸。鬥魂完投 vs. 球數嚴控 從日職到美職，包括大聯盟比賽用球較滑，進攻兩出局後投手不能像日職一樣，先在界外區傳接球暖身，球員都得想辦法習慣。

而以「一生懸命」為座右銘的陳偉殷，也常常擺脫不了他追求完美、一定要把球控在邊邊角角的個性，連對他疼愛有加的金鶯隊教頭修瓦特（Buck Showalter），有時也不免要嘮叨幾句。2012年陳偉殷赴美加入巴爾的摩金鶯隊，2016年再與邁阿密馬林魚簽下5年8000萬美元新約，創下華人運動員最高身價紀錄。修瓦特賽後表示在濕滑的環境下，任何人都控不好球，投手也得改變策略，能投進好球帶、差不多即可。但大聯盟視投手手臂為消耗品，為了應付每年162場例行賽，原則上設定100球的限制，先發投手的任務就是在這個球數內盡可能拉長局數，5局則是責任門檻。但在日職，拿到的卻會是整個三連戰的球探報告。這一點，恰恰呈現出美日棒球文化的差異。

要說這一點有多特別，得先解釋大聯盟賽後的採訪規則。修瓦特賽後就說，球季還很長，隊友幫忙打下大幅領先，投手應該放手攻擊好球帶就是。

因此在採訪陳偉殷的過程中，也讓筆者感受到以下美、日棒球的差異，值得參考。談到美日文化，會有日本重視團體群性、美國強調個人英雄主義的印象，其實後者未必是一種自私，而是更重視個人的差異性，給予「客製化」對待。

不過比賽打完，當地記者有截稿的時間壓力，都是讓他們先進行聯訪，接著才是球員所屬的母國媒體。完投過去在日職被視為燃燒鬥魂的紀錄，投手琢磨每一顆球作為其投球技藝的展現，破百球完投更有完全燃燒的美感。

事實上透過大聯盟的歷練，陳偉殷的投球功力又上升了一個檔次，因為美職講究「客製化」、能替面臨瓶頸的選手單獨診斷並提供專屬建議，突破盲點，與「百科全書」般的日式細膩大不相同。不同的是，面對美媒訪問是透過翻譯回答，對台媒自然直接講中文，但陳偉殷與日媒也能以流利的日文互動，語言天賦或許也是他的另一個特色。而在兩周後的「波士頓馬拉松日」，陳偉殷被迫於陰雨天的芬威球場出賽，也是先發4.1局就投出五次四壞，被迫早退。陳偉殷是第一個帶著日職資歷赴美發展的台灣棒球員，而且五年中央聯盟生涯已累積36勝，也讓他在2012年代表巴爾的摩金鶯隊出賽後，被美國、台灣、日本三方的媒體記者先後訪問，幾乎是種前所未見的規格。

陳偉殷曾透露，在大聯盟假設他被排定主投某個三連戰的第二場，教練團就會給他該場的球探報告，可先做研究供比賽中配球參考。2015年陳偉殷新球季初登板於客場先發對決坦帕灣光芒隊，前兩局金鶯就攻下六分領先，結果陳偉殷五局沒投完就用了近百球，被迫退場錯過勝投。

適應美職，練出新武器變速球 陳偉殷到美國才學的變速球（changeup），可以說是「客製化」指導的最佳案例。文：李弘斌 美台日三方訪問，前所未見 陳偉殷出生於台灣高雄，高中加入棒球名門高苑工商，2002年IBA世界青棒錦標賽，對韓國隊演出12次三振完封勝，獲得大會最佳左投手，一炮而紅，也讓他在2003年底簽約加盟日職中日龍隊。

不過最困難的挑戰莫過於美職較日職更快速的登板頻率，投手必須以「投一休四」的節奏調整出賽狀態，而美職為了讓先發投手儲備每季能扛200局的體能及減少受傷機率，搭配嚴格的用球數限制。以陳偉殷為例，他在大聯盟若覺得最近投球有狀況需要調整，可以向教練團反映，球隊就會替他安排牛棚練投，由投手教練、牛棚教練在旁觀看並給予建議，且建議方式並非要將球員套入一個制式的框架中，而是依照其原本動作進行嘗試，視效果找出最適合的解決方案。

一般而言，球員賽後最多也就是接受兩批訪問，但陳偉殷通常得比其他人更晚休息，因為接受美國、台灣記者訪問之後，他還會非常親切的滿足日本記者的需要。其實陳偉殷在日職並未投變速球，但原本對決右打者的主要武器指叉球（Splitter）在大聯盟逐漸式微，他也開始學習變速球。像陳偉殷、王建民這樣的台灣球星，或者其他日、韓名將，在大聯盟都屬於非美籍球員，現場可能有其母國記者需要採訪陳偉殷曾透露，在大聯盟假設他被排定主投某個三連戰的第二場，教練團就會給他該場的球探報告，可先做研究供比賽中配球參考。

完投過去在日職被視為燃燒鬥魂的紀錄，投手琢磨每一顆球作為其投球技藝的展現，破百球完投更有完全燃燒的美感。以陳偉殷為例，他在大聯盟若覺得最近投球有狀況需要調整，可以向教練團反映，球隊就會替他安排牛棚練投，由投手教練、牛棚教練在旁觀看並給予建議，且建議方式並非要將球員套入一個制式的框架中，而是依照其原本動作進行嘗試，視效果找出最適合的解決方案。

不過最困難的挑戰莫過於美職較日職更快速的登板頻率，投手必須以「投一休四」的節奏調整出賽狀態，而美職為了讓先發投手儲備每季能扛200局的體能及減少受傷機率，搭配嚴格的用球數限制。而以「一生懸命」為座右銘的陳偉殷，也常常擺脫不了他追求完美、一定要把球控在邊邊角角的個性，連對他疼愛有加的金鶯隊教頭修瓦特（Buck Showalter），有時也不免要嘮叨幾句。

但在日職，拿到的卻會是整個三連戰的球探報告。鬥魂完投 vs. 球數嚴控 從日職到美職，包括大聯盟比賽用球較滑，進攻兩出局後投手不能像日職一樣，先在界外區傳接球暖身，球員都得想辦法習慣。